桥本和司：看日本企业如何在危机中求生存（3）

2011年10月17日，日本政府发布最新的报告，六个月来首次下调经济整体景气判断基调，并再次警告需要密切关注日元持续走强的情况。实际上，从4月开始，受日本债务问题、大地震以及欧美外需疲软的影响，美元对日元汇率就开始强劲上升，并始终保持在高位运行。不仅如此，日元对欧元汇率在9月、10月连破历史性高点，日本出口企业持续受创。那么，跨国企业东丽如何应对日元的升值？

外需疲软对东丽影响不大

新华08魏薇：东丽被誉为是一家即便是面临着动荡多变的经济环境，也能维持公司经营结构稳定的这么一家企业集团。那么在金融危机中，很多企业都面临着外需不振的困难，东丽有没有类似的负面影响？

桥本：到现在，东丽一半以上的生产都是在海外进行的。以东南亚地区为中心，包括欧美，都有生产基地进行着海外生产。因此，即使在日本国内虽然面临着日元的升值，以及债务恶化的情况，但影响并不十分明显。具体来讲比如说在日元升值的情况下，外币结算出口品价格，日元收汇金额会减少，但是相反的，进口的原料日元付汇价格就会便宜。

东丽制定方案规避日元升值风险

新华08魏薇：刚才提到了日元升值对企业的影响，公司可以采取一些协调的措施，去整合公司整体的资源去规避日元升值对企业所带来的一些负面影响，我们看到公司的利润率，刚才您提到是7%左右，但是日元升值的速度却是远远地高于7%这个速度，那么在如此快速的日元升值的这段期间，公司怎样能够去规避这些突发性的风险。

桥本：因为日元最近一段时间是持续走高。在这突发升值事件之前，我们社内在去年已经预测到了最坏的情况，针对此种情况制定了数项周全的对应策略，因而我们现在的制定措施是可以应对底线为80日元/1美元的所出现的各种情况的。但如果在70日元/1美元的这种升值情况下，我们还是需要重新制定新的方案的。 

新华08魏薇：刚才您说到，公司已经对于最坏的情况会做出一个预估和一些预警措施。目前公司给出的底线是80，可是现在日元的汇率已经到了76，那么在这一线上，对于公司而言是不是一个比较沉重的负担？

桥本：关于这个对策呢，基本上我们还是实施针对80日元/US$这个底线的对策，将此对策做实做全是我们的基准。在此过程中，我们会进一步地加强推进新产品，即尖端材料的市场、产品的高附加价值化、产品的优质化。还有一些在日本国内停产的产品，我们也会就是否在海外进行生产展开研究探讨，进行调整。那前面也提到了，我们公司的两大事业项目，一个是是绿色环保产业创新提升工程，GR项目。我们努力去完善和推敲。还有一个是亚洲新兴国家事业扩大项目，AE项目，我们会尽力去完成。除此之外，加上降低总成本的TC-Ⅱ项目，我想这样必定能完全应对日元升值带来的影响。

多措并举应对能源价格波动

新华08魏薇：对一个企业来说，锁定利润锁定成本是非常重要的一件事情。东丽的主要产品是石化产品，那么最近在国际市场上能源的价格波动是非常剧烈的，能源价格的波动是否增加了东丽在成本上的不确定性，进而给公司的经营带来了一定的负面影响？

桥本：基本上，最大的一个问题就是能源价格的不稳定，东丽也经历多次这样的变动。我们通过全球化的业务运作来吸收、消化一部分。对于一些吸收、消化不掉的，我们可以通过说服客户，通过提价转嫁的方法来解决。另一个方面，我们在工厂内部也积极地推进节能活动，通过这样的活动也能降低能源价格上涨带来的成本影响。

除了扩大生产经营之外，东丽也正在尝试以其他方式，走入中国消费者的视线。10月25日，东丽与中国时装设计师刘薇合作举行的时装发布会，作为2012春夏中国国际时装周首场秀在北京上演。实际上，东丽已经是第10年参与中国国际时装周。而与之前单纯的赞助商身份不同，东丽此次正式从幕后走向了台前。东丽的纤维产品，比如超细纤维、超全消光纤维、吸湿排汗纤维，这些听起来陌生的材料，今后也将会以时尚的成衣形象展现在大家面前。这是否意味着，东丽已计划进一步扩大在中国市场上的经营范围？

东丽致力于提升在华知名度

新华08魏薇：那么东丽在如何提高在中国市场上的品牌知名度上都有哪些打算呢？    

桥本：在日本，东丽就已经与知名度非常高的优秀品牌在合作，比如说像PRADA，YSL。这些品牌本身就在大众间口碑甚高，我们通过向这些品牌提供面料，东丽自身的形象也得以提升。同时，随着中国对于品牌的引进，知名度也会得以很高。

新华08魏薇：现在正值2012春夏中国国际时装周期间，那么我们都知道之前呢，时装界都非常期待着东丽能跟中国著名的时装设计师刘薇小姐合作，来一起拉开时装周的序幕。那么具体而言，东丽公司如何通过时装周去向中国的市场展现其作为世界领先的纤维企业的研发实力。

桥本：正如我们所了解的，时装秀可以说就是一种印象的传递，大家凭这个直观的印象来认知、认可它。时装秀的实质就是面料，因为没有好的面料也很难有好的时装出来。东丽作为世界著名的面料生产商，例如我们在中国南通的生产基地，通过原丝，纺、织、染的一条龙生产，将面料展示给大家。其中，也有从日本引进的尖端技术，凭借着面料的展示，将尖端信息传递给大家。我们也想通过时装周让更多人了解东丽。

新华08魏薇：那么东丽还是上海国际马拉松赛的赞助商。那么从马拉松赛上东丽又想获得什么样的一个影响力呢？

桥本：上海作为事业开展的领域，与东丽有着很紧密的关系。我们望通过这个社会贡献活动，达到企业知名度的提升。

新华08魏薇：东丽到今年也已经成立了85周年了，那么桥本先生您自己也是在东丽工作了40年，非常长的一个时间。那当初，回顾在选择工作的时候，为什么会选择进入东丽集团呢？

桥本：我当初进入东丽公司主要有两点动机。第一点就是在60年代，那个时候我还没有入社，正值高中，在电视广告中，我看到东丽的宣传广告用语，“东丽正在关注着未来”。这句广告语深深打动了我，让我觉得东丽是一家拥有尖端技术的公司，是一种崭新的宣传印象。第二点，我本人是大阪人，出生、成长在大阪。而大阪呢，又有日本非常著名的纤维产业街。东丽当时在生产合成纤维方面已是实力雄厚，让我倍感亲切。因而我加入了东丽公司。

新华08魏薇：东丽给我的印象是它是一个目标性和计划性非常强的公司，不断会制定远景目标，能不能给我们介绍一下东丽最新的创新愿景。

桥本：刚才我们介绍了东丽的中期经营规划，除此之外东丽在今年2月份也同时发布了自己的长期经营构想，”AP-Growth TORAY 2020”。在这个长期经营构想中，预计将在2020年左右实现销售额3万亿日元，合并营业利润达到3000亿日元的这么一个美好的愿景。

新华08魏薇：那么具体到中国市场上，有没有一些具体的目标？

桥本：我们在中国市场上，东丽在2010年的销售营业额为140亿人民币，目标是在2013年达到200亿人民币。

新华08魏薇：好的，我的问题问完了。感谢桥本先生今天来到我们的节目，也祝愿东丽集团在中国市场上以及全球市场上的发展能够越来越顺利。

桥本：谢谢您，同时也感谢新华社对我的采访和报道。

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