入世十年的挑战：钢铁、家电和汽车业（3）

入世以后，各个行业都在进行从低端制造进入到核心制造的探索。中国家电市场，严格说起来早在中国入世前就已经全面开放。伴随着中国入世各项承诺的逐步兑现，十年来，中国家电业开放与发展齐飞，从最初“狼来了”的担忧到如今产业控制权的稳如磐石，从引进资本技术生产线，到如今中国家电厂商昂首走出去，中国家电业不但经受住了入世的考验，更在与外资的竞争与合作中取得了长足的发展。

由“中国制造”向“中国创造”转变家电行业。

入世之初，中国家电市场不到2000亿元的规模曾经引发了不少专家和业内人士的担忧，相对落后的技术、过于粗放的管理、较为滞后的营销是否会让中国家电行业在敞开国门后遭到海外知名企业的巨大冲击，这样的问题一度成为了业内讨论的焦点。

中国电子商会副秘书长 陆刃波：中国加入WTO的时候，谈判的时候，有一个东西是基本上没有受到保护，就是我们讲的家电。

然而十年过去了，让人担忧的情况并没有出现。统计数据显示，2010年，我国家电工业总产值达到9642亿元，比十年前翻了近四倍，成长之“迅猛”，可见一斑。出口方面，2001年，中国家电行业的出口产值仅为70亿美元左右，到2010年，这一数据已经攀升到了1500亿美元，短短十年的时间，出口产值的增长超过 20倍，可谓成就斐然。

中国电子商会副秘书长 陆刃波：入世以后，因为大家都知道是开放一个平台了，不光是我们国内的企业走出去，国外的企业走进来更方便，所以入世以后，我们企业与企业之间，中国的企业与外国企业之间的竞争更充分了。

十年前，中国家电企业虽然因为入世获得了前所未有的发展机遇，但是也曾经不得不面对市场从“供不应求”向“供过于求”阵痛。面临机遇和挑战的同时出现，如何选择正确的发展策略一度困扰过不少中国家电企业。不过，依托对中国市场的充分了解和对中国消费者需求的深入把握，行业内的佼佼者还是走出了一条独具中国特色的发展道路。

十年前，时任美的空调事业部总经理的方洪波念叨的是何时能上200万台销量，5年前方洪波动辄宣扬“今年空调品牌又要死掉一批”的观点，但如今，担纲美的电器董事长的方洪波，考虑的是如何开拓海外市场，用以消化美的千万台产销量的空调。十年前，九阳豆浆机、老板油烟机、格兰仕微波炉更多还只是个梦想的概念，但如今早已深入家庭成为厨卫家电市场的领导者。

中国电子商会副秘书长 陆刃波：冰箱、空调、洗衣机，一些我们所讲的白色家电，包括微波炉，白色家电，我们能力很强，可以讲在国内市场占了90%以上的份额。全球来说，我们空调的出口，国内消费大约是3000多万台，现在我们出口的数据远远大于这3000多万台。那么微波炉，全球90%以上都是中国制造的，我们的冰箱，我们的洗衣机，在全球范围都是有很大影响力的。

取得这些辉煌成绩的背后，则是中国白电企业在技术创新、产品研发上的创新坚持。以海尔冰箱为例，其多年来一直坚持自主品牌创新，并整合全球研发资源有针对性地针对不同的海外市场特点开发产品，并持续推进品牌当地化战略的深化。在美国，海尔产品总销量突破4000万台，成功进入前10大主流连锁渠道。

入世十年来，家电产业的成绩有目共睹。面向未来，仍然面临着诸多的发展课题，比如产业的转型升级、上游核心技术的自主研发以及企业的国际化发展等等。作为国内竞争最为充分的一个产业，家电行业如何走出过分追求规模效应和价格营销的单一商业模式，向技术、效益和责任意识全面提升的更高阶段迈进，这或许更加重要。

中国电子商会副秘书长 陆刃波：核心的关键零部件我们掌握的不够，所以中国的企业跟外资去竞争的话还存在着一定的困难，有一定的局限。大家可能知道，因为核心技术的研发，实际上要靠一个长期的资本积累和技术积累，这个技术积累还关系到人才的培养，但是这几年状况也在逐步好转，对我们的企业，对我们研发的投入逐步增加，所以状况还在好转，虽然有困难，但是是按好的预期在发展。

通过入世十年来的充分竞争，家电行业自主品牌做得已经很大，但如何做强还有一段路要走。业内人士认为，未来家电行业应该重点放在提升核心技术，加大研发投入，加强人才培养，打造国际品牌等方面。

十年，代表着一个时代，但这十年，对于中国而言，有着更多的意义，是中国更加融入世界的时代。这十年，中国的产业在开放中赢得更强的国际竞争能力。当然也遇到了诸多的挑战，未来还有更大的机遇和困难在等着我们，但是我们有信心，我们会弘扬世贸精神，遵守国际规则，实行贸易投资自由化。使中国企业在一个稳定的法律环境里成长壮大，成为当地优秀的企业公民，并为中国和全球的发展作出贡献。