劳动密集型产品出口“突出重围”背后的秘密

新华社记者黄国保，赖雨晨，霍思颖广州报道

自从全球经济危机以来，我国传统的劳动密集型产业一直面临外部需求疲软、劳动力成本上升、订单外流、汇率波动等多重不利因素的“夹击”，发展可谓举步维艰。但今年以来，我国劳动密集型产品出口的增速反而要优于整体水平。背后的原因，请看来自广交会上的报道。

根据海关总署数据，今年前三季度，我国出口总值10.4万亿元，增长3.6%，而其中七大类劳动密集型产品合计出口2.21万亿元，增长了4.9%，高于整体水平。在部分省市，劳密产品出口甚至达到了10%以上的增幅，让人感到惊喜。

目前广交会上的主要参展商就是这些传统的劳动密集型企业，其中一些出色的代表，向记者分享了他们创新求变的秘密。

玛戈隆特是上海一家专门生产高端骨瓷产品的企业，也是亚信峰会、青奥会和即将举行的APEC会议的供应商。董事长赵春阳告诉记者，富有文化底蕴的精良设计，是企业赢得海外客户青睐的重要原因。

玛戈隆特骨瓷(上海)有限公司董事长 赵春阳：因为现在人们对产品的追求已经不同了，过去的大量生产已不具备现在的潮流和出口需要了。现在不再说工厂有多大，而是你的品质和设计有多精良。我们一个集装箱的产品相当于人家十个集装箱的货值。

赵春阳说，玛戈隆特最受欢迎的产品是带有中国文化元素的设计，因为中国在世界范围的影响力增强了，文化也就更容易传播出去。为了把握好这样的良机，这家企业并没有关起门来搞设计，也没有被海外顾客的需求牵着鼻子跑，而是建立起中外设计团队的合作模式，取长补短。

玛戈隆特骨瓷(上海)有限公司董事长 赵春阳：国际的和中国的，得到了很好的一种交融。比如在色彩方面，国际设计师走在前沿，了解其要求；对于有中国特色文化的理解，中国设计师会比较擅长，那么这两个设计团队融合在一起，就有了符合国际味道和水准的产品出来。

事实上，广交会上的不少境外采购商都强烈地感受到了中国企业设计能力的提升，也迫切地希望与中方加强这方面的沟通合作。

美国采购商 凯文•戴：变化非常大。我们看到很多卖家和厂家变得越来越专业。我认为他们的设计、对流行色彩的把握和对美国市场的了解都很专业。非常非常棒。在设计上我们可以少做一点，让中国的厂家多参与一点，这会是很好的合作模式。

美国采购商 大卫•查尔斯•亨利：我们非常尊重中国现在的发展和设计，中国生产商的设计水平在大幅度提升。非常时髦，他们在制造非常美的东西。

改进生产设备、加强产品研发，同样是部分劳动密集型企业突破不利因素“重围”的绝招。劳动力成本上升是劳密企业面临最大的压力之一，主要为欧美市场生产餐厨用具的浙江胜利塑胶有限公司今年前三季度的销售增长超过10%，通过在生产环节引入“机器人”，企业缓解了对人工的依赖。

浙江胜利塑胶有限公司销售经理 王志达：我们整个工厂有100台注塑机，我们为了提高生产效率、保证整个品质的稳定，我们是有一半的机器装了机械手，就是提高它的机械化水平。这是整个业绩增长的方向和来源。如果我今天用人工的话，要两到三个人去看一台机器，但是我如果装了机械手的话，订单稳定我可以一个人看两台机器，你可以去算，我以前要6个人看两台机器现在一个人就可以完成。所以说这一块制造成本降下去了整个市场竞争力是在提升的。

另一家浙江企业恒林椅业则在尝试为客户提供附加值更高的产品，这家原本专门生产办公椅和沙发的企业去年一年生产了500万张办公椅，其中95%销往国外，连续6年在同类企业中出口第一。但他们并没有满足于已经取得的业绩，而是从去年初开始投入重金研发电动按摩椅，本届广交会上终于推出了全新的产品线。

浙江恒林椅业有限公司按摩椅研发总监 戴泽斌：去年年初开始研发，今年推出，独立品牌进行运作。我们每年的研发成本大概是占在公司的5个到10个点，是产值的5个点，我们去年的产值是12个亿，今年想突破14个亿。我们每年对研发投入非常大，研发人员占公司比重也很大。

恒林椅业的按摩椅有自己独立的品牌，叫做“苔米”。戴泽斌告诉记者，这个名字来源于清朝诗人袁枚的两句诗:“苔花如米小，也学牡丹开”——不起眼的苔藓也希望像牡丹一样盛放，新兴的品牌也有勇气迎接挑战。

这两句诗，恰好也是中国劳动密集型企业的写照，尽管生存环境有着重重障碍、尽管天生并不“高大上”，他们却以旺盛而坚强的生命力突破困境，持续地焕发出光彩。