萧泓：完美世界的全球创意棋局

新华社记者赖冬阳：观众们大家好，欢迎收看本期《新华财经名人坊》节目。那本期节目我们采访到的是完美世界CEO萧泓博士。非常感谢您做客我们的节目。

完美世界CEO 萧泓：谢谢。

新华社记者赖冬阳：据说这个完美世界在娱乐技术这个研究方面，确实是花了很多的功夫，我们成立了专门的研究院，还有娱乐产业的数字研究所，研究中心，这个都非常非常专业，那么为什么要成立这个机构？

完美世界CEO 萧泓：作为数字娱乐这个行业，我一直认为他的发展是有两个动力，或者叫两个推动力，其中一个是技术。从电子这个游艺这个东西来讲，当面的一个小型的手持式的游戏机，或者是非常简单的八位的游戏机，当它变成了286、386这种层次的一个电脑，然后在变成了这个索尼PS和这个微软XBOX这个系列的主机的时候，你会发现说它的芯片的速度在上升，然后呢，它的整个的这个流畅度，和它对这个更大型的精美的画面的支持在上升，这个技术的进步是给游戏产业，带来了很多很多不同的契机。所以技术的发展本身就是娱乐产业，数字娱乐产业的非常的非常重要的一个动力，所以我们如果想要这个进一步的发展，而且是在全球范围发展的话，我们一定要在技术上继续的投入。

就是数字娱乐行业，还有另外一个非常重要的推动力那就是内容。那么你会发现说，这个我们又从电影开始说，当这个电影业都是拍一些烂片，做一些很流水账的东西，但是突然出现了一个重大的故事，或者重大的大片，对不对，那么历史上来看，以这个《圣经》故事为版本的这个《出埃及记》的出现，本身《埃及艳后》那一系列的系列，非常精美，但是它的故事其实反映的是一个非常宏大的，非常震撼人心的这样的故事，这个内容的出现，推动了这个电影业的发展。

新华社记者赖冬阳：是一个准备，也是在整个的全球化的布局当中，是在内容上的一个准备。

新华社记者赖冬阳：我看您经常在一些论坛上会经常提到“布局”这个词。有在国内的布局，还有在全球的布局，在国内的布局，您是一个什么样的局？

完美世界CEO 萧泓：我觉得其实这两者应该是结合在一起的。事实上，这个从根本上来讲，我们必须承认说，一个公司或者说一个领导者，它眼中的未来的，更长期的5-10年，甚至10-20年的这样的一个发展的路程，决定了这家企业将会形成什么样的企业，所以我们的国际化，实际上我们很早以前我们常说，走出中国，走出国门，走向世界。那现在我们其实完全的换了一种提法，并不是说我们换了一种包装，而是说我们的本质发生了重大的改变。

新华社记者赖冬阳：什么改变？

完美世界CEO 萧泓：就是我们心里想的，并不是真的单纯的走出国门，走向世界。我们想的是随着整个中国的国力的强大，我们应该是一个在巨人的肩膀上，快速成长的，从中国本土成长起来的的一个世界级的企业。那么这个企业是我们的一个，至少是未来十年的重要的目标。所以当你有了这个目标，这个方向，你就开始谈布局了，因为你的布局就是为了这个目标服务的，对不对。所以你会发现过去的十年的时间，和未来今后十年的时间，我们要做的事情其实很简单。我们经历了几个阶段。

第一个阶段就是走出国门阶段，你，我在中国，因为我做这个某一个领域，就是游戏产品，就是很成功，我发现大家都很喜欢它，对不对。大家都很愿意玩儿它，愿意付钱，我就说那这个东西能不能到海外去，所以我就把这个东西卖到海外去，卖给我的合作伙伴，我的合作伙伴来代理我的产品，软件产品，游戏产品。

那么第二步，我们就发现，其实如果我真的不只是真的到海外去赚点钱，如果我是想在海外获得固定的份额，我能够对海外的市场产生影响力的话，我一定要直接的服务海外的客户。你得直接服务客户，我们就开始在全世界各地设立我们的分公司、子公司。这是第二步。这个可能已经突破了所谓走出国门了，这个实际上是在，是我在服务于这个在不同的地域的市场，服务于不同的客户。

第三步，就发现说，其实如果我只是用中国的作品，虽然它有很强的中国文化符号，这个对我们来讲，是内心的一种呼喊，但是它在世界其他的地方，它的受众面，其实还是相对比较窄的。我们应该做一些结合的工作，所以我们在全世界开始投资，投资做什么，投资买一些当地的这个工作室，他们是专门生产产品的。所以这个局面就非常有意思了，它就已经不再是，通过我的产品走出国门，可能是我的资本走出国门，或者甚至是我的一些这个商业模型走出国门，因为它并不是我只买了它，就按照它的方式去做，我输出的可能是一种理念了。那意思就是说我们来教他如何做亚洲式的商业模式，但是内容呢，其实是美国式的内容。

新华社记者赖冬阳：亚洲式的商业模式，美国式的内容。

完美世界CEO 萧泓：对，然后呢，那个作品事实上是在去年，去年的第一季度上线，在美国上线，然后到欧洲，现在铺到俄罗斯、东欧、南美都铺了，是去年可能在美国这个品类当中最成功的作品。这说明了什么呢，说明是说，当你不再是这个用作品走出国门，也不再是用资本走出国门，反倒是说你是用一种商业理念走出国门的时候，其实你在国际上是能够形成更好的影响力。

那么第四个阶段，这是第三个阶段，我们直接投资，我们开始做当地的内容。现在我输出的中国文化是中国的商业模式。

新华社记者赖冬阳：中国的商业模式。

完美世界CEO 萧泓：这第四个步骤是什么呢，其实它就已经超越了所谓走出国门了，我管它叫做这个国际型的文化的一个融合。它事实上是说，因为我在全球有布局，我有生产方，就是做产品的，我有发行方，也就是说做市场的，技术客户的。我可以由美国的一个，比如说一个设计能力，美国人的设计能力很强。我用日本的一个IT，日本的某一个特定的一个故事或者怎么样，日本的故事很多是国际化的，我用中国的团队，中国团队的技术能力和美术能力非常强。我把他们整合在一起做一个世界型的这样一个项目，一个文化产品。那这个实际上就是一个，是一个整合的概念，其实我们正在，正在这个领域探索，我们要做世界级的东西，而这个东西是融合了各种各样的元素在里面的，这是一个非常巨大得成功，它就是真正的世界级的产品。

新华社记者赖冬阳：融合这个词非常重要。

完美世界CEO 萧泓：对，所以对于我们来讲，我们不单纯是把中国文化带到世界舞台，实际上我们是把世界文化带到中国舞台，同时把世界某一个地区的文化带到全世界其他的舞台。

新华社记者赖冬阳：跨文化的交流。

完美世界CEO 萧泓：那这种跨文化的交流，实际上对任何人都是有好处的，对我们自己，我们是中国人，我们这个公司是中国土地上成长起来的公司，但是我们不干预它作为一个中国的公司，或者要把它变成一个世界的公司，今后十年我们要做什么，很简单，就是在产品上，做世界级产品，然后在整个的大文化的推动上面，做世界的文化的交流和融合，基本上这个是对我们来讲，最重要的一个，甚至可以称为使命感的一个东西。

新华社记者赖冬阳：也是，我们整个的这个完美世界的这个创意棋局当中，非常重要的一极。

完美世界CEO 萧泓：这个事实上就是我们的方向，也影响了我们真正的布局。所以我的布局完全是按照这样的一个思路在布局，所以回答你的问题，在国内怎么布局呢，在国内我们积极的布局各种各样的创意企业，积极的布局我们的商业行为，在海外我们同样，但是我们这个布局里面是有线的，是交叉的，是互相之间是有联系的。你的题目出的很好，它是一个棋局，而且这个棋局是以世界作为我的这个半途的这样一个棋局。

新华社记者赖冬阳：以世界为整个这个棋盘来下这盘棋。

完美世界CEO 萧泓：对。

新华社记者赖冬阳：其实中国的文化创意产业它走出去的过程当中，应该是有很多的问题，有很多的问题。我首先想了解一下，您对中国文化创意产业走出去，所存在的一些问题，您有什么样的认知？

完美世界CEO 萧泓：文化产品它一定是作为一个商品而输出，所以它必须要有商业目的，所以它必须是盈利的。那么当一个这个盈利的东西，盈利的一个商品，文化产品也是商品，只要是一个盈利的商品的时候，它才是可以可持续的，我们很多的时候是单纯是为了强调文化输出，而强调文化输出。而忘记了一点，文化作为商品，它的输出是要先满足用户习惯的。

新华社记者赖冬阳：用户需求的。

完美世界CEO 萧泓：用户的需求。那所有这就回到第二步，我们就怎么理解世界各地完全不同的民族文化，以及他们对文化产品的需要，这个是要花时间，花功夫的，这是我认为的第二个核心，就是你必须得坚持。你不能到一个地方去，你是想赚一票快钱就走的。你一定想在这里面做一个可持续得成功。如果你脑子里有一个那么大的世界为棋盘的这么一个棋局，你要实现的可能是一个大的这样一个图画的话，你会在一个点上布局，也就是要坚持，你是为了更长线的利益。所以第一个，你必须得以客户作为，就是把它当做一个商品，商品是为客户服务的，第二你必须要去了解他，你必须花时间去试错，甚至是这个，真的是积累了很多年的教训，你才有可能真正的服务他。第三个最重要的一点，就是你最后这个拼图，你在做每一步的时候，你要想到下三步是什么。就像下棋一样，下棋高手都是走一步，他已经想了下面十步了，而且你怎么应对，他都已经想了，那你肯定下不过他，所以在商业这个棋局，世界的这个棋局上面，也是一样。你不能说是为了短线的利益，你不能是只看到一个点，你必须看到整个棋盘。你知道说今天下的这个棋有可能会影响到后面三四步是什么，这样你下的棋就远了。（新华社记者：赖冬阳  实习生：史哲 高阳）