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新华纵横:洋奶粉垄断中国市场背后的思考

2014-01-06 14:24来源:中国金融信息网时长:10分1秒
 
 
视频介绍

近年来,越来越多的外资品牌奶粉进入中国市场,惠氏、雅培、美赞臣等等这些大家耳熟能详的洋品牌已经成为许多婴幼儿家庭的首选,甚至已经占据了我国市场百分之六七十的销售份额。就在市场占有率日渐扩大的同时,这些洋奶粉涨价的幅度和频率也颇为惊人,经常是“你方涨罢我再涨”。据了解,同样品牌的洋奶粉,在国内的售价经常比国外要高出一倍左右。这究竟是为什么呢?一起来看记者的调查。

新华纵横:洋奶粉垄断中国市场背后的思考

来源:中国金融信息网    责任编辑:尹杨

日期:2014-01-06 14:24

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视频文稿

在广州市人民公园,记者遇到了带孩子玩耍的王先生。王先生说,他女儿现在是一岁六个月,从出生就开始喝新西兰奶粉,以前一个月要喝四罐左右,现在大概还要喝两罐,每罐250-270元。尽管价格不菲,但他还是比较认可进口奶粉。

幼儿家长 王先生:

你想买,就要承受这个价钱,要不就别买。

王先生的例子并非个案。2012年相关媒体曾对两千多名消费者进行过问卷调查,结果显示53%的人表示只购买洋奶粉。很多消费者表示,奶粉关系到孩子的身体健康,所以质量很关键。尽管进口奶粉的价格很高,但为了孩子能健康成长,再贵也得买。

消费者:

都没有(选用国产品牌),因为信心还不大,自从出过牛奶事件之后就不怎么放心了。

幼儿家长 程女士:

从来没有考虑过国产奶粉,身边的人都没有给孩子吃国产牌子的奶粉。

为了迎合消费者的需求,市场上洋奶粉的占有率要远远高于国产奶粉。记者在广州一些大型超市和母婴用品专卖店看到,货架上摆放的大部分都是高档的进口奶粉,价格基本在三四百元左右。而有的店里甚至找不到国产奶粉的踪影。

贝比妇婴用品商店店主 马应祥:

(有没有国产奶粉?)国产奶粉暂时没有,因为厂家没有来推广……我自己也不知道哪个渠道找货,只能是厂家来推广。

奶业专家 王丁棉:

我们每年1600万婴儿出生,一般1-3岁都在吃奶粉,生活水平提高,购买力提高,(消费者)愿意投更多的钱,让小孩吃得好一些,穿得好一些。婴幼儿奶粉商家抓住这种心态。

乳业专家王丁棉说,2008年三聚氰胺事件成为中国乳业的分水岭,这场乳业浩劫不仅让三鹿乳业轰然倒地,也重创了消费者对国产奶粉品牌的信任。自2008年以后,公众对国产乳制品的信任持续走低,洋奶粉随之迅速崛起。5年来,洋奶粉的市场销售总额比例从之前的30%左右骤然提升到60%左右,尤其是在一二线城市,洋奶粉已经占领了绝大部分市场。而工信部最新的数据显示,在高端产品市场中,国产品牌份额仅占25%。

正是缘于市场地位的强势,拥有话语权的洋奶粉更是频频涨价。公开资料显示,2008年以来,进口奶粉平均涨价幅度已经超过60%。以2011年以来为例,洋品牌奶粉一直轮番提价,美素、雅培和惠氏先后直接提价或者通过更换包装的方式提价,涨幅在10%左右;2012年4月,已两年未提价的美赞臣也换装提价。此外,雀巢和多美滋也以不同方式提价10%左右。至此,这些洋奶粉在我国形成了一个不以成本定售价的畸形市场,价格远远高于国外相同品牌的售价。

奶业专家 王丁棉:

去年(2012年)年底我做了一个调查,国内(洋)品牌平均220元左右,国外同等品牌、同等容量,我找了20多个国家,平均不到118元左右。从这个角度可以说,我们是全球最高的了。

为了抑制洋奶粉涨价过快,国家相关部门也打出了一系列的组合拳。2013年7月,国家发改委对一些知名品牌进口奶粉企业进行了反垄断调查。8月份,发改委还开出了6.67亿元的巨额罚单,判定合生元、美赞臣、多美滋等六家乳粉企业实行价格垄断。另外,从今年1月1日开始,我国决定对767种进口商品实施低于最惠国税率的年度进口暂定税率,平均优惠幅度达60%。其中,部分婴幼儿奶粉进口暂定税率由原来的15%下调为5% 。

不过,据业内专家分析,这些政策的实施不会对洋奶粉价格产生太大影响。因为我国洋奶粉价过高的根本原因在于销售环节太复杂,各层级的总代理、经销商和分销商都需要追求利润,利润层层叠加才造就了中国式的“全球最贵洋奶粉”。

奶业专家 王丁棉:

我对洋品牌做过市场分析,从到中国口岸费用,到岸价每一罐85元,放在整个成本中,基本占25%,上岸之后,到消费者终端占75%。为什么我们累积起来价格这么高?其中75%包括层层加码的利润提成。有全国一家品牌的总代理,有经销商、分销商,5-7各层级,总经销商的毛利26%,一般其他经销商利润在10%-14%左右,还有其他见不得人的费用比如入场费,大卖场推销员的工资及其三保金,都要加入成本。

专家的这种说法在企业那里得到了印证。新西兰婴儿奶粉企业蕊盛蕊的相关负责人为记者算了一笔账,以目前市场上他们公司零售价为300元一罐的奶粉为例,它的生产成本、产品关税、进口增值税、产品运输费及仓储费等费用共占总成本的52%左右。而在进入传统的销售渠道后,各种销售成本占比达48%。

蕊盛蕊乳业集团中国区总经理 刘礼冲:

我们这款369系列产品,进口到中国,给到代理,从代理到经销商,再到经销门店链条是很长的,像我们的代理商要赚20%左右的利润,经销商要赚15%,终端还要过节费,放假费、台面费,这些合起来是很高的。我们一罐奶粉按300算,到岸只需要156块,经过这个链条又卖到300多。

因此,一些专家表示,要想真正降低洋奶粉的价格,最好的办法是减少中间环节。另外,更重要的是鼓励国产奶粉企业在提高自身质量和信誉的同时,重新参与到奶粉市场的竞争中来。值得让人高兴的是,一些国产奶粉企业已经意识到这一点,一直在想方设法地提高产品质量,为重新获得消费者的信任而努力。

高培(广州)乳业有限公司厂长 董自欣:

原料到我们工厂之后,工厂还要对原料进行全面检测,整个检测项目包含了国内要求的64个项目,原料检测完之后,合格了,才能投入使用。

董自欣介绍,为确保质量,他们公司设有严格的原料检验程序,并始终坚持第三方检测措施。另外,为确保产品的安全卫生,他们采用了先进的全封闭式生产线,无论从原材料的拆包杀菌,到投料生产以及最后的包装完成,整个过程都是在全封闭的环境中完成。同时,在生产过程中他们还要对产品进行前中后三次质量检测。

高培(广州)乳业有限公司厂长 董自欣:

一开始在混料的过程中,会有质检人员抽样,包装过程中又在取样,包装完了成产品了再取样,我们三个点至少取五个样,作为产品的检验对比,检验结果合格,产品才能放行。

正如专家所说,改变销售渠道、减少中间环节,或许能为高烧的洋奶粉降温,但最根本的解决之道,还是在于中国的乳品企业如何提升产品质量,让民众吃上安全放心的国产奶粉。因为只有让消费者恢复了对国产奶粉的信心,才能降低洋奶粉的暴利空间,让高价回归正常。好,感谢收看今天的节目,再见!

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