以SM公司为代表的韩国娱乐传媒公司,有着自己独特新人选拔培养模式。韩国SM集团近年来的策略是打造以十人上下的组合,相比起前些年4、5人左右的团队来说,10人团队的稳定性更强,如果有队内成员“单飞”,对团队整体不会造成明显的冲击。与此同时,团队里的成员可以分成两到三个小组,同时进军不同国家的市场,在不同地区同时开办歌友会、演唱会,大大增强了乐队的影响力和收入。
以SM公司为代表的韩国娱乐传媒公司,有着自己独特新人选拔培养模式。韩国SM集团近年来的策略是打造以十人上下的组合,相比起前些年4、5人左右的团队来说,10人团队的稳定性更强,如果有队内成员“单飞”,对团队整体不会造成明显的冲击。与此同时,团队里的成员可以分成两到三个小组,同时进军不同国家的市场,在不同地区同时开办歌友会、演唱会,大大增强了乐队的影响力和收入。
这首歌,相信大家都很熟悉,这是韩国男子组合Super Junior传唱度最高的其中一首歌《SORRY, SORRY》。歌曲一经推出就大受欢迎,其专辑在预售期一周内预定多达15万张,专辑发行首日的销售量就超过了29000张。
SJ是韩国SM娱乐有限公司在2005推出的多人男子组合,从2009年起,他们的专辑连续三年获得韩国唱片销量总冠军。而SM娱乐有限公司的又一成功之作则是在2007年推出的9人女子组合少女时代。
少女时代一经推出就受到了极大的欢迎,取代了之前火红的 wander girls, 成为韩国乐坛上的女一号。细心的朋友也许会发现,这两个组合的人数,都在十个人上下,这也是SM集团近年来打造新团队的策略。相比起前些年4、5人左右的团队来说,10人团队的稳定性更强,如果有队内成员离开团队,也就是“单飞”的话,对团队整体不会造成明显的冲击。与此同时,团队里的成员可以分成两到三个小组,同时进军不同国家的市场,在不同地区同时开办歌友会、演唱会,大大增强了乐队的影响力和收入。
当然,人多就意味着培养人才的成本更多。韩国的整个造星工业非常发达,每一个环节都非常国际化。拥有安七炫、宝儿等韩国红星的S.M.公司,被称为“造星梦工厂”,是韩国最具有代表性的综合媒体娱乐文化公司。这个公司有自己的电视节目,有很棒的宣传策划,有最好的播出时段,他们的艺人有最频繁的暴光率。但是除了这些“硬件设施”,他们在培养新人方面也是煞费苦心。
以SM公司为代表的韩国娱乐传媒公司,有着自己独特新人选拔培养模式。很多十几岁的年轻人通过选秀进入了S.M公司,然后经历长达数年的练习生的学习,最后由公司选中形成固定组合。作为新人精英,她们在正式出道之前就能够通过公司的宣传,得到一些歌迷的关心,拥有一定的人气。成员们虽然是新人,但是她们都经过全方位的严格训练,综合实力可能已经超过某些出道多年的艺人,能够胜任主持人、DJ、电影演员、广告等各种工作。同时,为了扩大在整个亚洲市场,尤其是在中国和日本的影响力,S.M公司还招收和培养了中国及日本的歌手。比如曾隶属于super junior 的韩庚,就为这个乐队带去了不少中国市场的人气。
今年,S.M公司推出了首部纪录韩国音乐艺人成长实况的纪录电影《IAM》,影片在东南亚,日本,韩国,及上海电影节、洛杉矶亚洲影展上都造成了很大的轰动。在台湾首映时,仅仅一个月的时间,票房就突破了千万台币!
记录片主要展示了包括安七炫、宝儿、东方神起、SUPER JUNIOR、少女时代等成员如何从名不见经状的小毛孩成长为亚洲巨星的点点滴滴,展示了他们的日常生活、后台练习、以及当初参加选拔时的绝密片段。通过充满人情味的表达方式,让观众对他们更多了一分亲近感。不得不说,S.M公司又打出了一张好牌,他们通过纪录电影更好地宣传了这些艺人,也借助艺人目前的知名度来保证电影的票房。这样一举多得的营销模式,使韩国音乐市场的发展形成了良性循环。
在影片的结尾,一首老歌《Dear My Family》作为片尾主题曲,借机又火了一把,也给SM集团带来了又一个意外之财。
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