广药“王老吉”：5年销售目标达到300亿

21日，广药集团首次公布“王老吉”凉茶发展规划，广药集团市场策划部部长陈志钊表示，广药集团制定“136发展方略”，围绕着把“王老吉”从民族品牌打造成世界品牌的目标，通过产品经营、资本运营和虚拟创盈三种发展途径，从人才、科技、品牌、资源、标准和国际化六大战略对“王老吉”进行立体打造。

广药集团市场策划部部长 陈志钊：我们有信心在五年内实现年销售300亿元的目标，到2020年，达到年销售600亿元。在生产制造环节，我们将整合集团内部资源，以最快的速度向市场推出自主生产的红罐“王老吉”产品，与现有的盒装产品形成互补。在产品宣传上，我们已经预留足够的预算，并制定完善实效的整合行销策略，重磅打造个性鲜明的“王老吉”品牌形象，传播“王老吉”文化理念。

广药集团营销中心副总经理倪依东称，目前市场存在不少印有“王老吉”商标的产品，广药集团会依法追究以及肃清此类产品。而对于是否会和“加多宝”再次合作的问题，倪依东并没给予否定答案。

广药集团营销中心副总经理 倪依东：根据仲裁裁决，鸿道集团确实不具备生产红罐以及红瓶“王老吉”的生产及经营权，因此，我们会有理有节，依法依规地处理历史遗留问题。只要有诚意的合作意向，只要是依法依规地进行国有资产的保值增值，在相应的前提下，我们有广泛的合作空间。

广药集团虽然收回商标，但不少业内人士对日后“王老吉”的品牌运营信心不多。广东商学院流通经济研究所所长王先庆表示，把“王老吉”品牌做大做强，关键在管理理念。

广东商学院流通经济研究所所长 王先庆：发布会上讲“136”战略，一方面这还不属于战略问题，从一个中国品牌到世界品牌，这是一个想法，还不真正属于战略性的问题，“3”和“6”还不真正属于战略，是我们用传统的口号似的，或者说是归纳性的。我觉得它应该冷静，用真正的市场的理念，做企业的方法去做企业。

王先庆表示，“王老吉”和“加多宝”在日后的发展过程中不应该打价格战。

广东商学院流通经济研究所所长 王先庆：其实我们可以学习“康师傅”和“统一”，它的价格是能够上涨的，不一定用价格战，价格战是一种很初级的和原始的市场竞争方式，它不利于品牌的维护和保持，它不仅不利于提升它的价值，反而容易降低它的价值。（新华社记者李思佳）